simpressive Services

Agile Prozessberatung auf Ihrem Weg zum E-Procurement

Analyse, Optimierung und Digitalisierung von Sourcing-Prozessen

Softwarebasiert

Die Software von simpressive bietet Ihnen die optimale Lösung zur digitalen Transformation Ihres Einkaufs.

Flexibel

Unsere Ansätze lassen sich agil anpassen und richten sich nach Ihrem individuellen Bedarf.

Erfahren

Unsere Berater verfügen über jahrelange Erfahrung im Dienst- und Werkvertragsmanagement und im E-Sourcing.

Business Process Reengineering mit simpressive

Prozessberatung in der digitalen Transformation schafft eine solide Grundlage für den Wachstumskurs Ihrer Organisation. Mit simpressive erleben Sie ein innovatives Business Process Outsourcing (BPO) auf dem Gebiet des strategischen und automatisierten Einkaufs von Fremdleistungen.

Greifen Sie auf unsere Methoden und Werkzeuge zurück, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Geschäftsprozesse auszulagern – zuverlässig, umfassend, flexibel und skalierbar.

simpressive unterstützt Sie im Business Process Reengineering (BPR) Ihrer Sourcing-Abläufe. Mit unserem automatisierten System schaffen wir einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen. Setzen Sie auf unsere jahrzehntelange Erfahrung und unsere modernen Technologielösungen – nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf.

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Sie profitieren von unserer Prozessberatung in folgenden Schritten:

  1. Treten spürbare aber bisher nicht thematisierte Wachstumsbremsen in Ihrer Organisation auf, helfen wir Ihnen, den Veränderungsbedarf zu erkennen und zu verdeutlichen.
  2. Wir bilden Ihre bestehenden Prozesse bis ins kleinste Detail ab, um die aktuellen Umsetzungen zu visualisieren und den Ablauf als Ganzes zu sehen.
  3. Durch die Ermittlung der Ursache Ihrer Probleme können wir diese besser verstehen und beheben.
  4. Unsere Experten entwerfen einen neuen Prozessplan für Sie, basierend u.a. auch auf einem branchenspezifischen Benchmarking und einer Risikoanalyse.
  5. Durch die Zuweisung benötigter Ressourcen sowie durch eine nachvollziehbare Vorteilskommunikation bereiten wir eine reibungslose Integration der neuen Abläufe vor.
  6. Die Ausarbeitung eines Implementierungs- und Zeitplans gehört ebenso zu unseren Leistungen in der Prozessberatung.
  7. Die Implementierung unserer Softwarelösung begleiten wir mit Trainings und Schulungen.
  8. Das Monitoring und die Optimierung Ihrer neuen, digitalen Prozesse runden unsere Leistungen ab.

Unsere Lösungen in der Prozessberatung auf Ihrem Weg zum Einkauf 4.0

01

Audit, Analyse und Optimierung bestehender Prozesse

Lassen Sie uns Ihr Business Process Redesign (BPR) mit einem Prozessaudit starten, um aktuelle Probleme zu finden oder potenzielle Risiken für Ihr Unternehmen zu ermitteln. Wir analysieren den Einfluss jedes Prozesses und priorisieren die Bereiche für zukünftige Verbesserungen.

Bei der Analyse Ihrer Workflows identifizieren wir die Bottlenecks und Problembereiche. So können wir diese eliminieren, um neue, ressourcenschonende, zeiteffiziente und wirtschaftliche Prozesse zu etablieren.

02

Implementierung unserer Outsourcing-Software

Die Einführung sowie die technische Implementierung unseres intelligenten Tools begleiten wir mit entsprechenden Services in der Prozessberatung. Dabei legen wir großen Wert auf Compliance Management und Change Management. Auch beim umfassenden Training der Stakeholder ziehen wir unsere bewährten Methoden der agilen Prozessberatung heran.

03

Optimierung von Abläufen

Mit Fokus auf Lean-Management-Methoden führen wir die nötigen Anpassungen an Ihrem neuen System durch. Durch die entsprechende Optimierung gewährleistet unsere Software ein effizientes Risikomanagement, eine hervorragende Skalierbarkeit und somit die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Sourcing-Abläufe. Sorgen Sie mit simpressive für das nachhaltige Wachstum Ihres Unternehmens.

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Wie profitieren Sie von der Expertise von simpressive in der digitalen Prozessberatung?

Sie wünschen sich einen innovativen, technologiebasierten Ansatz zur Verwaltung Ihrer Geschäftsprozesse im Procurement? Dann sind Sie beim strategischen Unternehmensberater simpressive an der richtigen Stelle.

Unsere Expertise basiert auf effizienten Prozessen, technologischen Fortschritten und einer kohäsiven, kompetenzbasierten Teamarbeit. Die Tätigkeit unserer Berater ist speziell auf die Kundenbedürfnisse im Konzern und den größeren Mittelstand zugeschnitten.

Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir einen echten Mehrwert für Ihre Organisation: Nutzen Sie unser umfangreiches Wissen und unsere Erfahrung im Bereich Business Process Reengineering (BPR) im Einkauf und im digitalen Dienst- und Werkvertragsmanagement.

Im Mittelpunkt unserer Tätigkeit stehen die detaillierte Analyse Ihrer Beschaffungsprozesse und deren Erfassung. Im Sinne der digitalen Transformation helfen wir Ihnen, diese Prozesse zu optimieren, zu standardisieren und zu automatisieren.

Wenn Sie eine agile, benutzerfreundliche Lösung benötigen, die sich an Ihre Geschäftsanforderungen anpassen lässt, wählen Sie simpressive.

Vertrauen Sie auf unsere Expertise in der Reorganisation von Prozessen, Stakeholdern und Technologie. Zusätzlich können Sie unsere Services in Change Communication, Procurement, Technik und Qualitätssicherung in Anspruch nehmen.

Schreiben Sie uns

Lernen Sie uns und unsere Software im Rahmen eines persönlichen Termins inklusive Software-Demo kennen.

Nachdem Sie Ihre Anfrage abgeschickt haben, melden wir uns bei Ihnen zwecks Terminabsprache. In unserem Gespräch erwartet Sie folgendes:

  • Eine kurze Vorstellungsrunde
  • Ihre Herausforderungen und Wünsche
  • Die Vorstellung unserer Services sowie unserer Software und wie Sie davon profitieren
  • Optional: Ermittlung Ihres persönlichen ROIs anhand Ihrer Anforderungen
  • Abstimmung der nächsten Schritte

Der Termin ist für Sie kostenfrei und unverbindlich.

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Wir verwenden Ihre Daten ausschließlich zur Beantwortung Ihrer Anfrage.
Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung unter „Kontaktformular“.